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快手联盟推出高达200%的开发者分成政策，引领行业新标准

发布于：2025-01-10 作者：xcadmin 阅读：1 当前页面链接：https://lawala.cn/post/3743.html

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王帅民并非初入联盟领域的新手，他曾是国内最早的广告联盟窄告网的创始人，后来在上海创立了易传媒，并在2013年被阿里巴巴收购，成为阿里妈妈的一部分，加入阿里后，他担任了阿里妈妈媒体事业部的负责人，但在2020年3月，王帅民选择离开，短暂地创办了一个MCN公司，之后决定加入快手，开始了新的职业生涯。

王帅民之所以选择快手，是因为快手向他提出了一个挑战：利用短视频和直播的技术为产业赋能，这不仅意味着帮助开发者，甚至可能提供直播带宽，让他们孵化自己的电商交易系统，这一理念深深打动了王帅民，让他看到了从C端延伸到B端的无限可能。

一年后的4月20日，快手联盟生态大会正式召开，标志着“结盟而生，向新共赢”的新纪元，快手联盟提出了新时代、新形态、新理念的概念，即联盟3.0时代，广告、内容、电商三位一体的VaaS（视频及服务）新模式。

王帅民详细解释了联盟1.0到3.0的演变，1.0时代是PC时代的谷歌、雅虎和百度联盟；2.0时代是移动APP时代，以图文为中心；而3.0时代则是内容剧变的时代，短视频和直播开始颠覆传统图文内容，数据显示，短视频用户总量达到了8.73亿，直播用户达到了6.16亿，短视频的单机使用时长接近120分钟，超过了即时通信。

快手联盟不仅提供广告服务，还计划将短视频和直播的技术框架“打包”给开发者使用，让他们基于快手的硬件与技术资源孵化内容，这种“视频即服务”的理念，真正打动了王帅民，让他决心加入快手“干大事”。

快手联盟的未来始于商业化，成于新基建，快手高级副总裁马宏彬表示，快手有信心和能力给大家带来合理的收入，快手联盟的底气来自三个层面：内容基础、技术积累和利益共享，快手联盟内部启动了“神农”计划，通过工程师的力量整合快手内部的海量内容、算法能力和变现能力，以小视频为主的产品形式输出给开发者，数据显示，开发者在接入快手内容服务后，收入稳步提升，广告收入提升120%，人均VV提升50%。

快手联盟全类别日均曝光30亿，实现对29个一级行业、116个细分行业的全面覆盖，在联盟大会上，王帅民承诺，合作伙伴最高可以拿到200%的分成，通过这一套共赢的复利体系，快手联盟已经成为快手商业化最重要的驱动力之一。

但快手联盟的目标不仅仅是商业化，王帅民畅想，快手联盟还可以成为快手的望远镜，帮助快手识别并投资有潜力的创业公司，更重要的是，通过联盟输出快手的技术与资源，让短视频和直播成为开发者们的新基建，甚至产业的新基建，正如马宏彬所说：“我们可以不挣钱，但一定会让开发者多挣钱。”

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