奇树有鱼转型：斥资8000万后全面拥抱免费短剧模式

奇树有鱼在两部短剧付费8000万后，决定All in免费。这一决定可能是基于对市场趋势的敏锐洞察和对用户需求的深刻理解。通过免费提供内容，奇树有鱼希望能够吸引更多的用户，提高品牌知名度和用户粘性。这也是对付费模式的一种挑战和探索，可能会对整个行业产生深远影响。

2015年，当大多数人还在为网络电影的前景持观望态度时，董冠杰便创立了奇树有鱼，并以网络电影为切入点，迅速占领市场高地，随后，公司又涉足分账剧领域，深耕刑侦悬疑题材，一跃成为行业的领军者，而到了2022年底，奇树有鱼再次展现出其前瞻性的战略眼光，开始布局短剧赛道，无论是男频还是女频作品，都取得了显著的成绩。

就在所有人都以为奇树有鱼会继续沿着这条多元化的发展道路前行时，董冠杰却做出了一个出人意料的决定——All in免费短剧，这一决策背后，是他对当前内容市场趋势的深刻理解和精准把握，他认为，在免费模式下，短剧的内容质量将成为吸引用户的关键因素，奇树有鱼计划在未来一年内将产能提升至200-300部（2-3万分钟），并力争与长视频内容的市场份额达到1:1的比例。

董冠杰的这一战略调整，无疑是对整个短剧行业的一次重大挑战，但他坚信，只有不断创新、紧跟潮流，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，他希望通过专注做内容供应商的方式，与各大免费短剧平台开放合作，实现资源共享和优势互补，共同推动短剧行业向更高水平发展。

董冠杰还强调了题材创新的重要性，他认为，除了情绪调动和节奏冲突等短剧原有的特色外，传统影视内容擅长的领域如剧情故事、人物关系等也将成为爆款短剧的核心竞争力，奇树有鱼将继续加大对短剧的投入力度，丰富类型、加强创新，力求在古装、玄幻、悬疑等题材上取得新的突破。

奇树有鱼的转型之路充满了挑战与机遇，但正如董冠杰所说：“这是一个大变化。”在这个充满变数的时代里，只有不断适应变化、勇于创新的企业才能走得更远，而对于广大内容创作者来说，这或许也是一个好消息——他们终于可以把心思重新用在内容的打磨上了。