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标题建议如下：，叶国富与于东来会面，共商永辉超市品质升级新策略

发布于：2025-01-11 作者：xcadmin 阅读：1 当前页面链接：https://lawala.cn/post/4261.html

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在商业的江湖中，每一次巨头的握手都预示着新的风向，近日，名创优品的创始人叶国富与胖东来的创始人于东来进行了一次历史性的会面，这场会晤不仅是两位商业领袖的思想碰撞，更是对永辉超市未来走向的一次深度探讨。

叶国富，一位以创新和品质著称的商业奇才，他的名创优品以“优质平价”为核心竞争力，赢得了市场的广泛认可，而于东来，则是以其独特的商业哲学和对产品极致追求的精神，在零售界独树一帜，当这两位商业巨擘相遇，他们的对话无疑将为永辉超市带来一场前所未有的变革。

在这次会晤中，叶国富强调了产品品质和顾客服务的重要性，他提到，名创优品始终坚持以顾客为中心，不断优化产品和服务，以满足消费者的需求，他对于东来在永辉超市郑州信万店的改造成果给予了高度评价，认为这种模式值得在全国推广。

于东来则分享了他对企业经营的理念，他认为企业应当以快乐为本，创造出既有品质又有美感的产品，同时保证合理的利润空间，这样才能激发创造力，更好地服务于顾客。

两人共同的目标是将永辉超市打造成中国版的Costco，这不仅需要优秀的团队，更需要不断提升的产品品质，为此，名创优品已经开始学习胖东来的成功经验，比如实施委屈奖制度，减轻员工的压力；推行货品损坏不追究责任的政策，让员工更加专注于工作，名创优品还将每周三定为“开心日”，提供饭后甜点等福利，以此提升员工的工作幸福感。

截至目前，永辉超市已经完成了20家门店的改造开业，并计划在春节前将改造店数量增加至40-50家，这一系列的举措，无疑将为永辉超市注入新的活力，也让消费者对其未来充满期待。

问：叶国富和于东来在会晤中讨论了哪些主要议题？

答：他们主要讨论了永辉超市的升级改造问题，包括产品品质、顾客服务、团队建设以及如何将永辉超市打造成中国版的Costco。

问：名创优品从胖东来学习到了哪些经验？

答：名创优品学习了胖东来的委屈奖制度和货品损坏不追究责任的政策，同时还设立了“开心日”并提供饭后甜点等福利措施，以提升员工的工作幸福感。

问：永辉超市的改造计划进展如何？

答：永辉超市已经完成了20家门店的改造开业，并计划在春节前将改造店数量增加至40-50家。

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标签： #名创优品 #胖东来 #永辉超市 #零售业 #零售行业的创新 #企业家首次会晤

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