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快手宣布重大组织架构调整:转向事业部制模式

发布于:2025-01-10 作者:xcadmin 阅读:1 当前页面链接:https://lawala.cn/post/2309.html
快手宣布新一轮组织架构调整,从职能型转向事业部制,设立主站产运线及电商、商业化、国际化和游戏四大事业部。

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在互联网行业风起云涌的今天,企业组织架构的调整往往预示着新的战略方向和市场布局,9月27日,快手宣布启动新一轮组织架构调整,旨在加强事业部闭环运作,提升整体运营效率,这一举措不仅标志着快手从职能型架构向事业部制架构的重大转型,也为未来的发展奠定了坚实的基础。

故事背景:变革中的快手

想象一下,一个充满活力的生态系统,各个物种之间相互依存、协同进化,这正是快手希望通过此次架构调整实现的目标——构建一个更加紧密协作的内部生态,让每个业务单元都能发挥最大效能。

核心内容:业务闭环与高效运作

根据内部邮件显示,此次调整涉及多个核心业务单元,包括主站产品运营、电商、商业化等,这些部门经过重新整合后,基本实现了业务闭环,即从产品研发到市场推广再到用户反馈的全流程管理,这种模式有助于提高决策速度和执行力,同时也能更好地满足市场需求。

中台职能型部门如研发、数据分析、PMO业务等也将按照加强业务闭环的方向进行拆分,并分配到各相关事业部中,这样一来,不仅能够确保资源的有效利用,还能促进跨部门之间的沟通与合作,进一步提升整个组织的运作效率。

关键人物变动

值得注意的是,在这次调整中,几位重要人物的角色也发生了变化:

- 原产品负责人王剑伟被任命为主站产运线负责人;

- 原X7业务负责人笑古接任电商事业部负责人;

- 而原商业化业务负责人马宏斌则继续担任其职务。

快手高级副总裁严强因个人及家庭原因将于10月24日正式离职,自2016年加入快手以来,严强曾担任过算法工程师、商业化负责人以及运营市场增长负责人等多个职位,并在2020年底成为经营管理委员会成员之一,他的离开无疑给公司带来了一定影响,但相信凭借现有团队的努力,快手仍能保持稳健发展。

Q&A环节

问:为什么快手要进行这样的组织架构调整?

答:随着市场竞争加剧和技术快速发展,企业需要不断优化内部结构以适应外部环境的变化,通过建立更加灵活高效的组织形式,可以帮助快手更好地应对挑战,抓住机遇。

问:这次调整对普通员工有什么影响?

答:对于大多数员工而言,短期内可能会感受到一些变化带来的不确定性,但从长远来看,更清晰的责任划分和更顺畅的信息流通将有利于提高工作效率和个人职业发展。

问:如何看待严强的离职?

答:虽然失去了一位经验丰富的领导者令人遗憾,但这也是企业发展过程中的正常现象,重要的是如何快速填补空缺并确保各项工作平稳过渡。

此次快手的组织架构调整是其发展历程中的一个重要里程碑,它不仅体现了公司对未来发展的清晰规划,也为全体员工指明了前进的方向,让我们拭目以待,看这家短视频巨头如何在新的征程上书写更多精彩篇章!

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